Trwałość projektu – jakie obowiązki ma firma po otrzymaniu dotacji?

Baza wiedzy /

Trwałość projektu – jakie obowiązki ma firma po otrzymaniu dotacji? Trwałość projektu oznacza, że firma po otrzymaniu dotacji nie kończy swoich obowiązków w dniu wypłaty środków ani w dniu rozliczenia projektu. Beneficjent musi przez określony czas utrzymać efekty projektu, wykorzystywać zakupione środki trwałe i wartości niematerialne zgodnie z celem dofinansowania, przechowywać dokumentację, umożliwiać kontrole oraz […]

Trwałość projektu – jakie obowiązki ma firma po otrzymaniu dotacji? Dowiedz się więcej »

Braki formalne we wniosku – jak ich uniknąć i nie stracić szansy na dotację

Baza wiedzy /

Braki formalne we wniosku – jak ich uniknąć i nie stracić szansy na dotację Braki formalne we wniosku o dofinansowanie to jedna z najczęstszych przyczyn odrzucenia projektów jeszcze przed merytoryczną oceną ekspertów. Aby ich uniknąć, należy przede wszystkim dokładnie zapoznać się z regulaminem naboru, sporządzić listę kontrolną wymaganych załączników, zweryfikować spójność danych w generatorze wniosków

Braki formalne we wniosku – jak ich uniknąć i nie stracić szansy na dotację Dowiedz się więcej »

Limit pomocy de minimis – jak sprawdzić dostępny limit przed złożeniem wniosku?

Baza wiedzy /

Limit pomocy de minimis – jak sprawdzić dostępny limit przed złożeniem wniosku o dofinansowanie? Zanim złożysz wniosek o dotację objętą zasadami pomocy de minimis, konieczne jest ustalenie, czy Twoje przedsiębiorstwo dysponuje wystarczającym limitem, aby skorzystać z planowanego wsparcia. Dostępny limit de minimis możesz sprawdzić samodzielnie w Systemie Udostępniania Danych o Pomocy Publicznej (SUDOP), prowadzonym przez

Limit pomocy de minimis – jak sprawdzić dostępny limit przed złożeniem wniosku? Dowiedz się więcej »

Promesa kredytowa, środki własne czy pożyczka – jak opisać finansowanie projektu do dotacji?

Baza wiedzy /

Promesa kredytowa, środki własne czy pożyczka – jak opisać finansowanie projektu do dotacji? Promesa kredytowa, środki własne lub pożyczka mogą być wykorzystane do wykazania finansowania projektu, ale wybór źródła finansowania powinien wynikać z zasad konkretnego naboru, wartości inwestycji, poziomu wkładu własnego, sposobu wypłaty dofinansowania oraz zdolności wnioskodawcy do utrzymania płynności finansowej. We wniosku o dofinansowanie

Promesa kredytowa, środki własne czy pożyczka – jak opisać finansowanie projektu do dotacji? Dowiedz się więcej »

Prognoza przychodów i kosztów w projekcie – jak ją przygotować?

Baza wiedzy /

Prognoza przychodów i kosztów w projekcie – jak ją przygotować? Prognoza przychodów i kosztów to jeden z kluczowych elementów wniosku o dotację. Instytucje oceniające projekty – czy to w ramach funduszy unijnych, programów krajowych, czy regionalnych – traktują ją jako dowód realności i opłacalności planowanej inwestycji. Błędy na etapie prognozowania skutkują nie tylko obniżeniem oceny,

Prognoza przychodów i kosztów w projekcie – jak ją przygotować? Dowiedz się więcej »

Jak uzasadnić zakup oprogramowania, systemu ERP lub CRM we wniosku o dofinansowanie?

Baza wiedzy /

Jak uzasadnić zakup oprogramowania, systemu ERP lub CRM we wniosku o dofinansowanie? Zakup oprogramowania, systemu ERP lub CRM we wniosku o dofinansowanie należy uzasadnić przez pokazanie konkretnego problemu organizacyjnego, technologicznego lub sprzedażowego, który firma chce rozwiązać. Samo stwierdzenie, że przedsiębiorstwo chce „usprawnić pracę” albo „wdrożyć nowoczesny system”, zwykle nie wystarcza. Dobre uzasadnienie powinno wykazać, jakie

Jak uzasadnić zakup oprogramowania, systemu ERP lub CRM we wniosku o dofinansowanie? Dowiedz się więcej »

Jak uzasadnić zakup maszyn i urządzeń we wniosku o dotację?

Baza wiedzy /

Jak uzasadnić zakup maszyn i urządzeń we wniosku o dotację? Uzasadnienie zakupu maszyn i urządzeń we wniosku o dotację musi jednoznacznie powiązać planowaną inwestycję z celami projektu, zidentyfikowanymi potrzebami przedsiębiorstwa oraz oczekiwanymi rezultatami biznesowymi. Każdy środek trwały powinien zostać opisany w sposób, który pozwala oceniającemu stwierdzić, że jest on niezbędny do realizacji projektu, adekwatny do

Jak uzasadnić zakup maszyn i urządzeń we wniosku o dotację? Dowiedz się więcej »

Koszty kwalifikowalne i niekwalifikowalne – praktyczne przykłady dla firm

Baza wiedzy /

Koszty kwalifikowalne i niekwalifikowalne – praktyczne przykłady dla firm Koszty kwalifikowalne i niekwalifikowalne we wniosku o dofinansowanie należy oceniać zawsze na podstawie regulaminu konkretnego naboru, katalogu kosztów, wytycznych oraz celu projektu. Koszt kwalifikowalny to wydatek, który może zostać objęty dofinansowaniem, jeżeli jest niezbędny, racjonalny, właściwie udokumentowany i poniesiony zgodnie z zasadami programu. Koszt niekwalifikowalny może

Koszty kwalifikowalne i niekwalifikowalne – praktyczne przykłady dla firm Dowiedz się więcej »

Jak przygotować harmonogram realizacji projektu?

Baza wiedzy /

Jak przygotować harmonogram realizacji projektu? Harmonogram realizacji projektu należy przygotować tak, aby pokazywał logiczną kolejność działań, realne terminy wykonania zadań, powiązanie z budżetem, moment osiągnięcia wskaźników oraz możliwość prawidłowego rozliczenia projektu. Nie powinien być wyłącznie formalną tabelą z datami. Harmonogram musi pokazywać, że projekt jest wykonalny organizacyjnie, finansowo i technicznie w terminach określonych we wniosku

Jak przygotować harmonogram realizacji projektu? Dowiedz się więcej »

Jak przygotować budżet projektu do wniosku o dofinansowanie?

Baza wiedzy /

Jak przygotować budżet projektu do wniosku o dofinansowanie? Budżet projektu do wniosku o dofinansowanie należy przygotować tak, aby każdy koszt był uzasadniony, kwalifikowalny, racjonalny cenowo i bezpośrednio powiązany z celem projektu, harmonogramem oraz wskaźnikami. Nie wystarczy wpisać listy zakupów. Budżet musi pokazywać, dlaczego dany wydatek jest potrzebny, jaki efekt pozwoli osiągnąć i czy będzie możliwy

Jak przygotować budżet projektu do wniosku o dofinansowanie? Dowiedz się więcej »