Jak uzasadnić zakup oprogramowania, systemu ERP lub CRM we wniosku o dofinansowanie?

Baza wiedzy /

Jak uzasadnić zakup oprogramowania, systemu ERP lub CRM we wniosku o dofinansowanie? Zakup oprogramowania, systemu ERP lub CRM we wniosku o dofinansowanie należy uzasadnić przez pokazanie konkretnego problemu organizacyjnego, technologicznego lub sprzedażowego, który firma chce rozwiązać. Samo stwierdzenie, że przedsiębiorstwo chce „usprawnić pracę” albo „wdrożyć nowoczesny system”, zwykle nie wystarcza. Dobre uzasadnienie powinno wykazać, jakie […]

Jak uzasadnić zakup oprogramowania, systemu ERP lub CRM we wniosku o dofinansowanie? Dowiedz się więcej »

Jak uzasadnić zakup maszyn i urządzeń we wniosku o dotację?

Baza wiedzy /

Jak uzasadnić zakup maszyn i urządzeń we wniosku o dotację? Uzasadnienie zakupu maszyn i urządzeń we wniosku o dotację musi jednoznacznie powiązać planowaną inwestycję z celami projektu, zidentyfikowanymi potrzebami przedsiębiorstwa oraz oczekiwanymi rezultatami biznesowymi. Każdy środek trwały powinien zostać opisany w sposób, który pozwala oceniającemu stwierdzić, że jest on niezbędny do realizacji projektu, adekwatny do

Jak uzasadnić zakup maszyn i urządzeń we wniosku o dotację? Dowiedz się więcej »

Koszty kwalifikowalne i niekwalifikowalne – praktyczne przykłady dla firm

Baza wiedzy /

Koszty kwalifikowalne i niekwalifikowalne – praktyczne przykłady dla firm Koszty kwalifikowalne i niekwalifikowalne we wniosku o dofinansowanie należy oceniać zawsze na podstawie regulaminu konkretnego naboru, katalogu kosztów, wytycznych oraz celu projektu. Koszt kwalifikowalny to wydatek, który może zostać objęty dofinansowaniem, jeżeli jest niezbędny, racjonalny, właściwie udokumentowany i poniesiony zgodnie z zasadami programu. Koszt niekwalifikowalny może

Koszty kwalifikowalne i niekwalifikowalne – praktyczne przykłady dla firm Dowiedz się więcej »

Jak przygotować harmonogram realizacji projektu?

Baza wiedzy /

Jak przygotować harmonogram realizacji projektu? Harmonogram realizacji projektu należy przygotować tak, aby pokazywał logiczną kolejność działań, realne terminy wykonania zadań, powiązanie z budżetem, moment osiągnięcia wskaźników oraz możliwość prawidłowego rozliczenia projektu. Nie powinien być wyłącznie formalną tabelą z datami. Harmonogram musi pokazywać, że projekt jest wykonalny organizacyjnie, finansowo i technicznie w terminach określonych we wniosku

Jak przygotować harmonogram realizacji projektu? Dowiedz się więcej »

Jak przygotować budżet projektu do wniosku o dofinansowanie?

Baza wiedzy /

Jak przygotować budżet projektu do wniosku o dofinansowanie? Budżet projektu do wniosku o dofinansowanie należy przygotować tak, aby każdy koszt był uzasadniony, kwalifikowalny, racjonalny cenowo i bezpośrednio powiązany z celem projektu, harmonogramem oraz wskaźnikami. Nie wystarczy wpisać listy zakupów. Budżet musi pokazywać, dlaczego dany wydatek jest potrzebny, jaki efekt pozwoli osiągnąć i czy będzie możliwy

Jak przygotować budżet projektu do wniosku o dofinansowanie? Dowiedz się więcej »

Wskaźniki rezultatu i produktu – jak nie popełnić błędu we wniosku?

Baza wiedzy /

Wskaźniki rezultatu i produktu – jak nie popełnić błędu we wniosku? Wskaźniki rezultatu i produktu we wniosku o dofinansowanie należy dobrać tak, aby bezpośrednio wynikały z celu projektu, zaplanowanych działań, budżetu i oczekiwanych efektów. Najczęstszy błąd polega na wpisaniu wskaźników zbyt ambitnych, źle zdefiniowanych, niemożliwych do udokumentowania albo niespójnych z zakresem projektu. W praktyce wskaźniki

Wskaźniki rezultatu i produktu – jak nie popełnić błędu we wniosku? Dowiedz się więcej »

Jak opisać problem, potrzebę i cel projektu we wniosku o dofinansowanie?

Baza wiedzy /

Jak opisać problem, potrzebę i cel projektu we wniosku o dofinansowanie? Opis problemu, potrzeby i celu projektu we wniosku o dofinansowanie powinien pokazywać logiczny związek między obecną sytuacją wnioskodawcy, planowaną inwestycją i efektami, które mają zostać osiągnięte dzięki dotacji. Problem powinien wskazywać, co ogranicza rozwój firmy lub instytucji. Potrzeba powinna wyjaśniać, dlaczego konieczne jest podjęcie

Jak opisać problem, potrzebę i cel projektu we wniosku o dofinansowanie? Dowiedz się więcej »

Audyt pomysłu innowacyjnego przed dotacją – co warto sprawdzić?

Baza wiedzy /

Audyt pomysłu innowacyjnego przed dotacją – co warto sprawdzić? Audyt pomysłu innowacyjnego przed dotacją powinien odpowiedzieć przede wszystkim na pytanie, czy planowany projekt rzeczywiście posiada cechy innowacji, które można uzasadnić technicznie, rynkowo, organizacyjnie i finansowo we wniosku o dofinansowanie. Przedsiębiorca powinien sprawdzić nie tylko sam opis pomysłu, ale również poziom nowości, przewagę wobec obecnych rozwiązań,

Audyt pomysłu innowacyjnego przed dotacją – co warto sprawdzić? Dowiedz się więcej »

Dlaczego samodzielne przygotowanie wniosku o dotację bywa ryzykowne?

Baza wiedzy /

Dlaczego samodzielne przygotowanie wniosku o dotację bywa ryzykowne? Samodzielne przygotowanie wniosku o dotację bywa ryzykowne, ponieważ wniosek nie jest wyłącznie opisem planowanej inwestycji. To dokument formalny, finansowy i strategiczny, który musi być zgodny z regulaminem naboru, kryteriami wyboru projektów, zasadami kwalifikowalności kosztów, wymaganiami dotyczącymi pomocy publicznej oraz późniejszego rozliczenia projektu. Błąd popełniony na etapie składania

Dlaczego samodzielne przygotowanie wniosku o dotację bywa ryzykowne? Dowiedz się więcej »

Ile kosztuje przygotowanie wniosku o dofinansowanie?

Dotacje /

Nie ma jednej uniwersalnej odpowiedzi, ponieważ cena zależy od programu, rodzaju projektu, wartości inwestycji, zakresu wymaganej dokumentacji, poziomu skomplikowania kosztów oraz stopnia przygotowania firmy do aplikowania. Inaczej wycenia się prosty wniosek inwestycyjny z kilkoma kosztami, a inaczej projekt obejmujący innowacje, prace badawczo-rozwojowe, dokumentację techniczną, analizę finansową, albo rozbudowany biznesplan.W praktyce koszt przygotowania wniosku powinien być

Ile kosztuje przygotowanie wniosku o dofinansowanie? Dowiedz się więcej »